“Gençler meslekte başarılı olmak için iyi araştırmacı olmalılar…” Bizim mesleğimiz aslında genç bir meslek ve sektörümüzde de çalışanların çoğunluğu genç. GK: Baktığımız zaman duayenlerimizden, bu sektöre emek vermiş insanlardan, 80 yaş üstünde meslektaşlarımızın hala o kadar faal olduklarını gördükçe ben çok mutlu oluyorum. Röportajın devamı için www.halklailiskiler.com sitesini ziyaret edebilirsiniz…
Kategori: Yazılarım
İletişim ve Yönetim Bilimi
İletişim, bireyler arasında ortak noktaları ortaya çıkartarak ve belirli hedefler etrafında toplayarak, toplumları birleştiren, farklı kültürlerden ortak sesler çıkmasını sağlama becerisini gösterebilen bir yönetim bilimidir. Önemli olan kültürleri iyi tanımak, farklı kültürlerle ortak noktalarını bulmak, ortak hedefler doğrultusunda buluşmak ve sonuca ulaşmak, iletişim stratejileri ile biçimlendirilerek, iletişim araçları ile uygulanabilir.Bugün iletişim sektörü, teknoloji dünyasındaki gelişimlerle…
Sorumluluğunuzu, sürdürülebilirlikle taçlandırdınız mı?
Sürdürülebilirlik, geleceğin anahtarı! Kurumların çok fazla yükümlülükleri bulunuyor. Yöneticiler, hem ekonomik hem sosyal yüklerin ağırlığını ve sorumluluğunu taşıyor, hem çalışanların gelişimini sağlamaya çalışıyor. Elbette en büyük yük de ekonomik değişkenlik ortamlarına göre üretim ve satışı sağlamak. Bir de elbette rekabet edebilmek… Galiba rekabet edebilmek de en az üretip satmak kadar zor. Uluslar arası indeksler, farklı…
Halkla İlişkiler ve yönetim bilimi
KURULUŞLARIN GELECEĞİ, HALKLA İLİŞKİLER FAALİYETLERİYLE TASARLANIYOR İletişimin yönetilmesindeki farklılık ve beceri üstünlüğü, yöneticilerin geleceklerini de etkiliyor Halkla İlişkiler, elli yıl önce çoğunluğun kuşkuyla yaklaştığı bir alanken, bugün her geçen gün büyüyen bir sektör. Büyümek, güven kazanmak, daha çok tanınmak, kuruluşların vazgeçilmez hedefi. Bu ilgi karşısında, halkla ilişkiler alanında çalışan şirketlerin sayısı da hızla yükseliyor. 30-35…
Markanız digital yönetime hazır mı?
GAP markası, kırkıncı yılında logosunu yenilemek istedi. Ancak digital ortam sosyal paylaşım siteleri, bloglarda konu çığ gibi büyüdü, adeta ayaklanma çıktı. GAP “daha güncel ve daha modern” bir logo arayışıyla bu değişimi savundu. Ama markanın hayranları, takipçileri sosyal medya alemi, Twitter, Facebook ve bloglardan yeni logoyu sevmediklerini belirttiler. Sonuç: Kazanan tüketici oldu GAP örneği bize…
Seçimi kim kazandı?
Siz hiç “itibar yönetimi” veya “kriz iletişimi” planı olan siyasi parti gördünüz mü? İletişim yönetimi, siyasi partilerin geleceğini etkiliyor Ülkemiz yoğun bir seçim dönemini atlattı. Eskiden sabaha karşı belli olan sonuçlar, üç saat içinde açıklandı. Kazananlar sevindi, kaybedenler üzüldü. Partilerin aldıkları oylar tartışmaya açıldı. Artık yeni milletvekillerimiz var, yeni bir Meclisimiz var. Bizim için,…
Markalaşmada halkla ilişkilerin rolü
Markalaşma sürecinde, halkla ilişkiler çalışmalarını da paralel yürüten yöneticiler, hem kendi kariyerlerini hem de kuruluşlarının geleceğini hazırlıyor Biraz kalıpları kıralım, yöneticilerin inançlarını, bildiklerini sarsalım. Marka yaratma, markalaşma, markayı yerleştirme, markanın sürdürülebilirliğini sağlama vb. bütün süreçlerde halkla ilişkiler faaliyetlerinin etkisi ve önemi, yöneticilerin beklentisinden ve düşündüğünden çok daha fazla. Marka kısa süreli veya geçici bir kavram…
Mercedes E 350 imrenilecek bir otomobil…
Bir otomobilde hangi özellikleri aramak isterseniz bence hepsine sahip bir araç. Özellikle kadın sürücüler için alışması, anlaması ve kullanması çok rahat. Coupe özelliği ile gençlerin ilgi odağı olabilecekken, Coupe görüntüsünün altında yetişkinlerin de ihtiyacı olan tüm konfora sahip. Mercedes markasıyla birleşmiş olan “güvenilirlik” kavramını spor araç olmasına rağmen tamamen hissediyorsunuz. Genelde tek kapılı araçlarda yaşanan…
Prof. Dr. Alaeddin Asna; “Halkla ilişkiler, karşıdaki hedefe en etkili kanalları seçerek, mesajımızı ileten bir çalışmadır” / Halklailişkiler.com
“Halkla ilişkileri ilk anlattığım yönetici Vehbi Koç oldu” Sizin halkla ilişkiler tarifiniz nasıl? AA: Benim halkla ilişkiler tarifimde; temelinde Ariston’dan bu yanayı alıyoruz, diyoruz ki, bir iletişim modeli var, bir kaynağı var, bir hedefi var, arada mesaj gidiyor geliyor. Bu model aslında çeşitli değişikliklere uğradı, gelişti ama temel olarak aynı. Söyleyeceğiniz bir lafınız varsa, ama…
Siyaset, liderlikle başlıyor…
Türkiye’nin gündemi, haziran ayında yapılacak genel seçimlere yöneldi. Başlayan ön hazırlıklar ve milletvekilliği talebinde bulunan kişilerin kayıtları tamamlandı, siyasi partiler listelerini açıkladılar. Listede yer alanlar, milletvekili seçilebilmek için iki ay sürecek bir maratona girdiler. Listeye giremeyenler için biraz küskünlük olacak, girenler için ise ilk listede yer almanın, ismini göstermenin “ben buradayım” demenin mutluluğu… Millete kendini…
Kriz mi sizi yönetiyor, Siz mi krizi?
Kriz döneminde kuruluşların faaliyetlerinin yavaşlaması, iletişim yatırımlarının da azalmasını, etkinliklerin ertelenmesini gündeme getiriyor. Böylece, iletişim sektörü de kendi içinde yavaşlıyor. Yönetim veya tüketim sistemindeki bir çarkın durması, sistemin genelinde daralma yaratıyor. Krizin iş dünyasını tedirgin etmediğini elbette düşünemeyiz. Biliyoruz ki, yöneticiler, kuruluşun devamını sağlamak zorunluluğu nedeniyle üretim ve satış dengesini kurmak, çalışanların mevcudiyetini sağlayabilecek bütçelerini…
TÜHİD, Fügen Toksü ile güven tazeledi
Türkiye Halkla İlişkiler Derneği’nin (TÜHİD) Olağan Genel Kurulu’ndan sonra gerçekleştirilen ilk Yönetim Kurulu toplantısında görev taksimi yapıldı. 2011-2014 döneminde de TÜHİD’in Fügen Toksü’nün Başkanlığında devam etmesine karar verildi.