“Gençler meslekte başarılı olmak için iyi araştırmacı olmalılar…” Bizim mesleğimiz aslında genç bir meslek ve sektörümüzde de çalışanların çoğunluğu genç. GK: Baktığımız zaman duayenlerimizden, bu sektöre emek vermiş insanlardan, 80 yaş üstünde meslektaşlarımızın hala o kadar faal olduklarını gördükçe ben çok mutlu oluyorum. Röportajın devamı için www.halklailiskiler.com sitesini ziyaret edebilirsiniz…
Etiket: halkla ilişkiler
Halkla İlişkiler ve yönetim bilimi
KURULUŞLARIN GELECEĞİ, HALKLA İLİŞKİLER FAALİYETLERİYLE TASARLANIYOR İletişimin yönetilmesindeki farklılık ve beceri üstünlüğü, yöneticilerin geleceklerini de etkiliyor Halkla İlişkiler, elli yıl önce çoğunluğun kuşkuyla yaklaştığı bir alanken, bugün her geçen gün büyüyen bir sektör. Büyümek, güven kazanmak, daha çok tanınmak, kuruluşların vazgeçilmez hedefi. Bu ilgi karşısında, halkla ilişkiler alanında çalışan şirketlerin sayısı da hızla yükseliyor. 30-35…
Markalaşmada halkla ilişkilerin rolü
Markalaşma sürecinde, halkla ilişkiler çalışmalarını da paralel yürüten yöneticiler, hem kendi kariyerlerini hem de kuruluşlarının geleceğini hazırlıyor Biraz kalıpları kıralım, yöneticilerin inançlarını, bildiklerini sarsalım. Marka yaratma, markalaşma, markayı yerleştirme, markanın sürdürülebilirliğini sağlama vb. bütün süreçlerde halkla ilişkiler faaliyetlerinin etkisi ve önemi, yöneticilerin beklentisinden ve düşündüğünden çok daha fazla. Marka kısa süreli veya geçici bir kavram…
Prof. Dr. Alaeddin Asna; “Halkla ilişkiler, karşıdaki hedefe en etkili kanalları seçerek, mesajımızı ileten bir çalışmadır” / Halklailişkiler.com
“Halkla ilişkileri ilk anlattığım yönetici Vehbi Koç oldu” Sizin halkla ilişkiler tarifiniz nasıl? AA: Benim halkla ilişkiler tarifimde; temelinde Ariston’dan bu yanayı alıyoruz, diyoruz ki, bir iletişim modeli var, bir kaynağı var, bir hedefi var, arada mesaj gidiyor geliyor. Bu model aslında çeşitli değişikliklere uğradı, gelişti ama temel olarak aynı. Söyleyeceğiniz bir lafınız varsa, ama…
İtibarınızı Yönetmek önceliğinizde mi?
İTİBAR Kazanması çok zor Koruması çok daha zor Kaybetmesi çok kolay İtibar… Bazı kişiler için önemli, bazı kişiler için önemsenmeyen bir kavram. Kazanması zor, kaybetmesi de bir o kadar kolay olan bir kavram. Ne kadar sihirli bir sözcük değil mi? Kadın / erkek, genç / yaşlı, çiftçi/iş adamı, başbakan/işçi / üst düzey…
Kriz, bir gün sizi de ziyaret edebilir!
Aksini düşünmek hayal dünyasında gezinmek gibi… Kriz yönetimi, önemli bir yönetim fonksiyonudur. Kriz planı eksik kuruluşlarda, yönetim fonksiyonunun bir aşaması yerine gelmiyor demektir ki, bu da yöneticinin sorumluluğu ile doğrudan bağlantılıdır. Kriz yönetimi kritik bir örgütsel yönetimdir. Halkla ilişkiler bir yönetim bilimi olduğuna göre, halkla ilişkiler uygulayıcıları kriz yönetimi ekiplerinin ayrılmaz bir parçası konumundadır, yeter…
Halkla İlişkiler ve İnsan Kaynakları : Good Couple
Çalışanlar, kuruluşun en büyük destekçisini, sözcüsünü, temsilcisini, itibarını etkileyen grupları oluşturuyor Halkla İlişkiler ve İnsan Kaynakları, bir kurumun içinde birbiri ile etkileşim ve gelişim sağlayan, ortak hedeflerde buluşan iki departman. İnsan Kaynakları, çalışanların gelişimini sağlayarak, kendilerine ve kuruluşa fayda sağlamaları için çeşitli çalışmalar yürütüyor. Tam da bu noktada, Halkla İlişkiler, kurum içi iletişimi yerleştirerek, bunu…
Markalaşmada halkla ilişkilerin rolü?
Markalaşmada halkla ilişkilerin rolü? Markalaşma sürecinde, halkla ilişkiler çalışmalarını da paralel yürüten yöneticiler, hem kendi kariyerlerini hem de kuruluşlarının geleceğini hazırlıyor Biraz kalıpları kıralım, yöneticilerin inançlarını, bildiklerini sarsalım.
Nasıl bir yöneticisiniz? Kriz mi sizi yönetiyor, Siz mi krizi?
Nasıl bir yöneticisiniz? Kriz mi sizi yönetiyor, Siz mi krizi? Küresel mali kriz ve Türkiye’nin de bu krizden payını alacak olması, yöneticilerin uzun vadeli düşünmesini ve gerekli tedbirleri almasını zorunlu kılıyor.Bu çerçevede de yöneticiler, iletişim planlarını yeniden gözden geçirerek önceliklerini belirliyorlar.
Kriz, bir gün sizi de ziyaret edebilir! Aksini düşünmek hayal dünyasında gezinmek gibi…
Kriz yönetimi, önemli bir yönetim fonksiyonudur. Kriz planı eksik kuruluşlarda, yönetim fonksiyonunun bir aşaması yerine gelmiyor demektir ki, bu da yöneticinin sorumluluğu ile doğrudan bağlantılıdır. Kriz yönetimi kritik bir örgütsel yönetimdir. Halkla ilişkiler bir yönetim bilimi olduğuna göre, halkla ilişkiler uygulayıcıları kriz yönetimi ekiplerinin ayrılmaz bir parçası konumundadır, yeter ki yöneticiler bunu görebilsinler. Kriz yönetimi,…
Altın Pusula dokuzuncu defa başladı.
Altın Pusula dokuzuncu defa başladı. Değerli İletişimciler,Yeni yılınızı kutluyorum. Hayatınıza heyecan ve parıltı katacak yeni günler diliyorum. Hayatımızdaki en önemli konu sağlık, bu nedenle de size çok sağlıklı günler içinde, iletişim dünyasına katkılarınızı diliyorum.
TÜHİD ve Altın Pusula Web Siteleri Yayında
TÜHİD ve Altın Pusula web siteleri yayında Facebook gruplarımız, bloglarımız, twitter günlüğümüz iletişimcilerimizi gençleştiriyor Web sitemizi, sizlere daha iyi hizmet verebilmek için yeniledik. Yenilenen web teknolojilerini uygulayarak daha kullanışlı bir site haline getirmeye çalıştık, dileriz beğeniyle karşılarsınız.