Değerler…Ne kadar önemli!… Aslında kişiliğimizin temeli, mesleğimizin temeli, kuruluşlarımızın temeli… ve toplumumuzun temeli… Aslında itibar, değerlerin bütünü ve değerler çerçevesinde davranışta bulunmak değil mi? İtibarın temeli insana dayanıyor, bireye dayanıyor. Kuruluşları da yönetenler bireyler olduğuna göre yöneticinin itibarı kuruluşa aynen yansıyor. Yani biz önce birey olarak değerlerimize sahip çıkacağız. Aslında, sizin de dikkatinizi çekmiştir, değerlerimiz…
Etiket: itibar
Kurumlar itibarsız çıplak gibi!
İtibar… Büyülü bir kelime… İş dünyası için önemli bir açılım… Kuruluşlar için her şeyin temeli bir olgu… Bireyler için de en az kuruluşlar kadar önemli bir nitelik… Zaten kuruluşları da yönetenler bireyler değil mi? İtibar, hedef kitleler ve sosyal paydaşlar nezdinde yaratılan algıyı oluşturuyor. Yöneticiler bilmelidir ki, bir şirket sağladığı pozitif itibar sayesinde, müşterilerinin, çalışanlarının,…
Prof. Dr. Melda Cinman Şimşek; “İyi iletişim olduğu zaman itibar da geliyor” / Halklailişkiler.com
Sizin halkla ilişkiler tarifiniz nasıl? MCŞ: İyi iletişim, iyi iletişim olduğu zaman itibar da geliyor. Yani itibar yönetimi diyenler var, algılama yönetimi diyenler var, insanların algılamalarını yöneterek itibarı elde edebilirsiniz. Ama her zaman da itibarlı olmak, biraz daha olduğu gibi kendini tanıtmakta önemli olabilir. Yani bazı gerçeklerin üstünü örterek kendini daha itibarlı kılmaktan ziyade kendini…
Halkla İlişkiler ve İnsan Kaynakları : Good Couple
Çalışanlar, kuruluşun en büyük destekçisini, sözcüsünü, temsilcisini, itibarını etkileyen grupları oluşturuyor Halkla İlişkiler ve İnsan Kaynakları, bir kurumun içinde birbiri ile etkileşim ve gelişim sağlayan, ortak hedeflerde buluşan iki departman. İnsan Kaynakları, çalışanların gelişimini sağlayarak, kendilerine ve kuruluşa fayda sağlamaları için çeşitli çalışmalar yürütüyor. Tam da bu noktada, Halkla İlişkiler, kurum içi iletişimi yerleştirerek, bunu…
Sizin kuruluşunuzda kadın yöneticiler çok mu?
O zaman çok şanslısınız… Kadın yöneticilerle iletişimin yönetilmesi ve kalitesi farklılık kazanıyor! Kurumsal itibar, yönetimin bütünündeki kalite ile sağlanabilir Kadınların ağırlıklı olduğu iş ortamlarında ilişkilerin yönetilmesinde daha büyük özen gösteriliyor. İletişimin kalitesi ve yönetilmesi farklılık kazanıyor. Kadın gözündeki detay ve titizlik, işin yapılış biçiminin ve kalitesinin artmasını sağlıyor. Bu ise kuruluşların itibarına kadar giden yoldaki…
Halkla İlişkiler ile geleceği tasarlarsınız
Yöneticilerin tek çıkar yolu, halkla ilişkilere zaman ayırmaları, kaynak yaratmaları, benimseyerek uygulanmasına öncülük etmeleridir Halkla ilişkiler, sürekli değişim gösteren, değişimin iyi takip edilmesi gereken bir yönetim alanı. Bir yandan yönetim fonksiyonları yenilenir ve değişirken, diğer yandan farkındalık yaratmanın kriterleri de değişiyor. Yaratıcılık ön plana çıkıyor ve değişim teorileri geliştiriliyor. Teknolojik yenilikler ve hedef kitlelerle buluşma…
Sorumluluğunuzu, sürdürülebilirlikle taçlandırdınız mı?
Sürdürülebilirlik, geleceğin anahtarı! Kurumların çok fazla yükümlülükleri bulunuyor. Yöneticiler, hem ekonomik hem sosyal yüklerin ağırlığını ve sorumluluğunu taşıyor, hem çalışanların gelişimini sağlamaya çalışıyor. Elbette en büyük yük de ekonomik değişkenlik ortamlarına göre üretim ve satışı sağlamak. Bir de elbette rekabet edebilmek… Galiba rekabet edebilmek de en az üretip satmak kadar zor. Uluslar arası indeksler, farklı…
Markalaşmada halkla ilişkilerin rolü
Markalaşma sürecinde, halkla ilişkiler çalışmalarını da paralel yürüten yöneticiler, hem kendi kariyerlerini hem de kuruluşlarının geleceğini hazırlıyor Biraz kalıpları kıralım, yöneticilerin inançlarını, bildiklerini sarsalım. Marka yaratma, markalaşma, markayı yerleştirme, markanın sürdürülebilirliğini sağlama vb. bütün süreçlerde halkla ilişkiler faaliyetlerinin etkisi ve önemi, yöneticilerin beklentisinden ve düşündüğünden çok daha fazla. Marka kısa süreli veya geçici bir kavram…
Green Marketing veya Yeşil Pazarlama size ne kadar yakın?
Yeşil pazarlama anlayışı, ekolojik gerçekleri saklamadan yansıtmayı ve kurumsal itibarı sağlamlaştırmayı hedeflemelidir Dünyada son on yıldır çevreci yaklaşımlar yoğunluk kazandı. Devlet politikalarında çevre faktörleri yer aldı, sivil toplum fazlasıyla destekledi. Kuruluşlar da bu yaklaşımın dışında kalamadı. Dünyanın global anlamda küresel ısınma, susuz kalma, enerji kaybı ve yeşilin azalması, tabi afetlerin artması gibi sorunları var ve…
İtibarınızı Yönetmek önceliğinizde mi?
İTİBAR Kazanması çok zor Koruması çok daha zor Kaybetmesi çok kolay İtibar… Bazı kişiler için önemli, bazı kişiler için önemsenmeyen bir kavram. Kazanması zor, kaybetmesi de bir o kadar kolay olan bir kavram. Ne kadar sihirli bir sözcük değil mi? Kadın / erkek, genç / yaşlı, çiftçi/iş adamı, başbakan/işçi / üst düzey…
Halkla İlişkiler ve İnsan Kaynakları : Good Couple
Çalışanlar, kuruluşun en büyük destekçisini, sözcüsünü, temsilcisini, itibarını etkileyen grupları oluşturuyor Halkla İlişkiler ve İnsan Kaynakları, bir kurumun içinde birbiri ile etkileşim ve gelişim sağlayan, ortak hedeflerde buluşan iki departman. İnsan Kaynakları, çalışanların gelişimini sağlayarak, kendilerine ve kuruluşa fayda sağlamaları için çeşitli çalışmalar yürütüyor. Tam da bu noktada, Halkla İlişkiler, kurum içi iletişimi yerleştirerek, bunu…
Markalaşmada halkla ilişkilerin rolü?
Markalaşmada halkla ilişkilerin rolü? Markalaşma sürecinde, halkla ilişkiler çalışmalarını da paralel yürüten yöneticiler, hem kendi kariyerlerini hem de kuruluşlarının geleceğini hazırlıyor Biraz kalıpları kıralım, yöneticilerin inançlarını, bildiklerini sarsalım.